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2026 iThome 鐵人賽

DAY 1
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Hello, 各位 iT 邦幫忙 的粉絲們大家好~~~

這系列文源自這幾年在團隊裡導入 AI Coding 之後,一路踩雷、修正、再踩雷的真實過程。把這些收斂出來的方法整理成文,也許對正在煩惱同樣問題的你會有些幫助。

就當作是一份邊做邊記的工程筆記吧!

本篇是 當 AI 加入團隊:打造可審查、可驗證、會自我改善的 AI 開發工作流 系列文的 EP01。


先講一個大概每個導入過 AI Coding 的團隊都會遇到的場景:

某天,工程師 A 靠著一串很厲害的 Prompt,三兩下就解掉了一個棘手的問題。隔天,工程師 B 遇到類似問題時,完全不知道 A 是怎麼問的、參考了哪些資訊,又是怎麼確認修好的——因為那串 Prompt 只活在 A 的聊天視窗裡,收工後就跟著視窗一起被關掉、被遺忘。

這不是 AI 不夠聰明的問題,是經驗沒有被留下來的問題。

在還沒有導入任何工作流規範之前,我們這個團隊也是這樣:

  • 同樣的診斷步驟,每個人各問各的,答案品質時好時壞。
  • 同樣的裝置操作與安全提醒,只存在某個人的腦中或私人筆記裡。
  • AI 有時候會很有自信地說「已經完成、已經驗證過了」,但實際上根本沒有跑過任何檢查。

於是我們開始想:如果 AI 真的要變成團隊的一份子,那它就不能只是一個「很會回答」的工具,而必須遵循一套團隊共用、可被審查、能持續演進的工作規則——而不是散落在每個人聊天紀錄裡、無法複製的個人經驗。

流程示意圖

這就是本系列文對 AIOrchestrations 的這個共用工作流工具箱,最初想解決的問題:讓 AI 的行為變成一份可以被團隊共同擁有、審查與更新的資產,而不是某個人腦中的默契。

接下來的 29 篇,會按照我們實際走過的順序,一步步展開這套工具箱是怎麼長出來的。

那,先從「骨架長什麼樣子」開始講起吧!



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EP 02 - 先構建出團隊成員都看得懂的骨架
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當 AI 加入團隊:打造可審查、可驗證、會自我改善的 AI 開發工作流8
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